مدیریت شهری امروزه دارای چالشهای فراوانی است.در بسیاری از شهرها همچینین شهرهای شهرستان شهریار آلودگی هوا، ترافیک، کمبود زیر ساخت و منابع مالی، افزایش جمعیت و شهرنشینی، بافت فرسوده، حریم شهر و…..از جمله مهمترین چالشهای مدیریت شهری بهحساب میآید. به گزارش شهریارنگار امروزه برای رشد توسعه در شهرها علاوه بر منابع مالی و رشد اقتصادی […]
مدیریت شهری امروزه دارای چالشهای فراوانی است.در بسیاری از شهرها همچینین شهرهای شهرستان شهریار آلودگی هوا، ترافیک، کمبود زیر ساخت و منابع مالی، افزایش جمعیت و شهرنشینی، بافت فرسوده، حریم شهر و…..از جمله مهمترین چالشهای مدیریت شهری بهحساب میآید.
به گزارش شهریارنگار امروزه برای رشد توسعه در شهرها علاوه بر منابع مالی و رشد اقتصادی و اجتماعی، نیازمند مدیریت شهری کارآمد هستیم.
از جمله وظایف مدیریت شهری آماده کردن زیر ساختهای اساسی برای عملکرد کارا در شهر و توسعه منابع انسانی برای آمادگی لازم در جهت ارائه خدمات و پشتیبانی آن است.
مدیریت شهری باید تلاش کند تا شهرها را به چشمانداز ترسیم شده برساند.
در بسیاری از شهرها همچینین شهرهای شهرستان شهریار آلودگی هوا، ترافیک، کمبود زیر ساخت و منابع مالی، افزایش جمعیت و شهرنشینی، بافت فرسوده، حریم شهر و…..از جمله مهمترین چالشهای مدیریت شهری بهحساب میآید.
بهطور کلی میتوان چالشهای شهری را در ۳ گروه «کالبدی-محیطی»، «اقتصادی-مالی» و «اداری-سازمانی» تقسیم کرد.
از سوی دیگر، ۴عنصر «شهروندان»، «شهرداریها»، «شورای شهر» و « دولت» در تصمیمگیریهای مدیریت شهری دخیل هستند.
از این رو ارتباط ۴عنصر یاد شده میتواند در رفع مشکلات و مسائل مطروحه در شهر، به مدیریت شهری یاری رساند.
شهروندان در تصمیمگیریهای مدیریت شهری، نقش بسزایی دارند و هرجا حضور شهروندان و مشارکت
آنها در تصمیمات مدیریت شهری بیشتر شده، میزان رضایتمندی شهروندان و موفقیت مدیران در
اجرای پروژهها افزایش یافته است.
نبود قوانین و مقررات و دستورالعملهای کارا و اجرایی از دیگر مشکلات و چالشهای موجود در شهر است و عدم اجرای قوانین در بسیاری از حوزههای مدیریت شهری احساس میشود.
ضمن اینکه اختلاف بین شهرداریها، سازمانهای دولتی و ارگانهای ذینفع در شهر و نبود مرجع رسیدگی
به اختلافات آنها از دیگر چالشهای مدیریت شهری به شمار میآید،
این در حالی است که در بسیاری از شهرهای دنیا، شهرداریها مسئول مدیریت شهری هستند و سازمانهای تابعه (برق، آب، مخابرات، پلیس و….) با هماهنگی مدیریت یکپارچه شهری به فعالیت و خدمترسانی میپردازند.
در عین حال، نیروی انسانی هم بهعنوان یکی از سرمایههای سازمانها، به یکی دیگر از چالشهای مدیریت شهری بدل شده است.
به کارگیری نیروهای متخصص و با تجربه در بدنه مدیریت شهری و تصمیمگیریها، نقش بسزایی در پیشبرد اهداف دارد و بیتوجهی به تخصصگرایی، چالشهای فراوانی را در اجرای مصوبات و امور اجرایی به وجود میآورد.
تمامی اقدامات شهرداران باید معطوف به رضایتمندی ذی نفعان که همان شهروندان هستند معطوف باشد و
برای رسیدن به توسعه متوازن شهرداران نیازمند ابزار هستند و البته نیروی انسانی هم یکی از
مهم ترین این ابزار است.
بنابراین با توجه به موارد مذکور نیاز مدیریت شهری به داشبورد اطلاعاتی در شهر و آگاهی از وضع موجود،
اطلاعات و منابع مالی، ابزار تجهیزات، نیازها و مشکلات شهر و شهروند، بیش از پیش احساس میشود.
وقتی مدیر شهری شناخت خوبی از وضع موجود و امکانات و مشکلات داشته باشد،
منابع مالی را بهینه بهکار بسته و با برنامهریزی و سازماندهی و نظارت در راستای رفع آنها گام برمیدارد.
شهرداران باید تفکیک دو واژه شهروند و شهرنشین را مدنظر قرار دهند و زمانی مشارکت مردم در
امور شهری محقق می شود که مردم شهرنشین را به شهروند مبدل کنیم و
برای شهروند سازی و ایجاد تعلق خاطر مردم به شهرهای محل سکونت خود نیازمند آموزش های
شهروندی هستیم.
امروزه مدیریت شهری باید به سمت هوشمندسازی روی آورد و در خیلی از موارد فناوری ها و استارتاپ ها
به کمک مدیریت شهری آمده است،
بعنوان نمونه امروزه تاکسی های اینترنتی جایگزین تاکسی سرویس های سنتی شده است
که در گذشته برای دریافت مجوز باید مسیرهای مختلفی را می پیمودند.
امروز مسئولیت مدیریت شهری با وجود فناوری های نوین با چند دهه قبل بسیار متفاوت است و
نمی توان پذیرفت که با استفاده از ظرفیت های قانون ۴۰ سال قبل شهرها را اداره کرد.
لذا هوشمندسازی شهری و بهره گیری از استار تاپ کارکردی چندوجهی برای شهرداری ها به همراه دارد
و بدین مفهوم که هم صرفه جویی و هم رضایتمندی و هم ایجاد درآمد پایدار برای شهرداری ها را دنبال دارد
و اساسا مدیریت شهری و پدیده شهر نشینی به لحاظ ایجاد تحولات با سرعت بالا در لحظه همراه است.