چرا معاونت فرهنگی شهرداری شهریار از رسالت های خود به عنوان یک نهاد فرهنگ ساز فاصله گرفته و جایگاه خودرا تا حد ستاد تبلیغات تنزل داده اند. برای ریشه یابی این موضوع ابتدا باید با مفهوم و کارکردهای فرهنگ آشنا باشیم. فرهنگ چیست؟ فرهنگ امری است معنوی که نگرش، اداراک ، برخوردها و رفتارهای افراد […]
چرا معاونت فرهنگی شهرداری شهریار از رسالت های خود به عنوان یک نهاد فرهنگ ساز فاصله گرفته و جایگاه خودرا تا حد ستاد تبلیغات تنزل داده اند.
برای ریشه یابی این موضوع ابتدا باید با مفهوم و کارکردهای فرهنگ آشنا باشیم.
فرهنگ امری است معنوی که نگرش، اداراک ، برخوردها و رفتارهای افراد جامعه را تحت تاثیر قرار داده و جوامع مختلف را از یکدیگر متمایز میکند.
فرهنگ مفهومی است اجتماعی و سیال که در طول زمان امکان تغییر( ارتقا یا ابتذال) را دارد و مهمترین عامل در بروز این تغییرات آموزش است.
فرهنگ را مستقلا نمیتوان ارزش گذاری کرد
زیرا هیچ قوم و گروهی را نمی توان بی فرهنگ دانست
بلکه فرهنگ هر قوم و گروه باید با معیار های مختص خود سنجیده شود.
فرهنگ مفهومی گسترده و بسیط است
که شامل اعتقادات، علوم، هنجارها، آداب و رسوم و باید ها و نباید های جاری در جامعه است
که زیر بنای تمام امور و فرایند ها، خصوصا مسائل اجتماعی و حتی سیاسی است.
به نحوی که اگر بخواهیم تحلیل درستی از مسائل علی الخصوص مسائل اجتماعی داشته باشیم
باید با عینک فرهنگ به رصد رویدادها پرداخت تا نتایج دقیق تر حاصل شود.
در نتیجه وسعت مفهوم فرهنگ که به نوعی در بر گیرنده قوانین جاری در روح جوامع است
باعث می شود تا فرهنگ به عنوان زیربنای تمام امور مورد توجه و دقت نظر باشد.
فرهنگ به عنوان عامل اصلی تعیین سبک زندگی اجتماعی انسان ها در جوامع و به مثابه خون در کالد جامعه سبک و شیوه زندگی شهروندان را مشخص میکند نیازمند توجه و دقت بسیار است.
معاونت فرهنگی شهرداری شهریار
امروزه تمام جوامع توسعه یافته فرهنگ را به عنوان زیربنای تمام امور پذیرفته
و حتی در مناسبات جهانی نیز با استفاده از تکنیک های دیپلماسی فرهنگی در پی حل چالش‌های سیاسی و اقتصادی هستند.
همچنین ظرفیت های فرهنگی در بسیاری از جوامع، به کمک اقتصاد و سیاست آنها آمده و منجر به رونق اقتصادی و ثبات سیاسی آنها شده است.
با توجه به این پیشگفت کوتاه در می یابیم ضروری است
برای اصلاح فرایند ها در جامعه باید به اصلاح فرهنگی بپردازیم
چراکه در صورت اصلاح فرهنگ به عنوان زیر بنای سایر امور، تمام فرایند ها اصلاح خواهد شد.
مجموعه مدیریت شهری باید تلاش کند
با نگاه مهندسی به نظام فرهنگی و از طریق استفاده از ظرفیت های شهروندی و ارتقای سطح مشارکت اجتماعی زیرساخت های فرهنگی متناسب با جامعه را تامین نموده
و بستری مناسب برای ارائه خدمات به شهروندان فراهم آورد.
لذا معاونت فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری ها خصوصا در غرب استان تهران می بایست
با آگاهی از تفاوتهای فرهنگی منبعث از گستردگی محلات و اختلاط قومیت ها و اعتقاد بر نقش آموزش در اعتلای فرهنگ جوامع ، تلاش کند
از طریق برانگیختن مشارکت های اجتماعی و تقویت حس تعلق خاطر و ایجاد دلبستگی به شهر نسبت به ایجاد هویت فرهنگی واحد برای شهروندان اقدام نماید.
شهر شهریار به عنوان مرکز شهرستان شهریار و به عنوان استراتژیک ترین شهر استان تهران پس از شهر تهران با جمعیتی بالغ بر ۳۵۰ هزار نفر شامل ۴ منطقه و سه ناحیه است.
شهرداری شهریار در سال ۱۳۳۱ تاسیس شده است
و از محلات مهم شهریار میتوان به :
علیشاه عوض-کرشته–عباس آباد– کهنز – فاز یک اندیشه – بردآباد (امیریه) وائین – کاروان-صدف- محمدآباد –اسد آباد-اسکمان- دینارآباد-جعفریه و تیسفون-شهرک شاهد-شهرک مخابرات-شهرک مریم و رفاه اشاره کرد.
لذا با توجه به این پراکندگی جغرافیایی و بافت جمعیتی، اختلاف فرهنگی و قومی ، به طبع آن نیاز های فرهنگی و اجتماعی شهروندان این محلات تفاوت چشمگیری دارد
به نحوی که بافت بومی مرکز شهر، بافت سنتی امیریه، نو بومی گرایی فاز ۱ اندیشه و ساختار متفاوت جمعیتی در شهرک صدف و شهرک شاهد و شهرک مریم فرهنگ و خرده فرهنگ های متفاوت، سبک زندگی مختلف و نیازهای فرهنگی متفاوتی با یکدیگر دارند.
با توجه به مهاجرت های گسترده خصوصا در دهه ۷۰ به این شهر با بافت جمعیتی نا همگون و اختلاط فرهنگی و قومیتی مضاعفی نیز مواجه هستیم که برنامه ریزی های فرهنگی را با چالش مواجه نموده و باید این اختلاط فرهنگی در برنامه ریزی های فرهنگی و اجتماعی لحاظ گردیده و برنامه هایی متناسب با فرهنگ ها، خرده فرهنگ ها و نیاز های این قومیت های مختلف لحاظ گردد.
از سوی دیگر عدم توجه به رسالت اصلی معاونت فرهنگی اجتماعی و ورزشی در سنوات گذشته موجب گردیده فرایند های اجرایی از مسیر اصلی خود منحرف و وارد حوزه های فرهنگی غیر تمرتبط گردیده است که عملا اثر بخشی اقدامات فرهنگی را در بهبود مدیریت شهری کاهش داده است.
در واقع به جای انکه تمرکز این حوزه به تغییر رفتار شهروندان و حوزه های مربوط به مدیریت شهری معطوف باشد،
بیشتر درگیر اجرای برنامه های جانبی، مراسم و مناسبتها و… گردیده است
که این امر موجب تغییر ذائقه شهروندان و مدیران شهری نیز شده است
و لذا مدیران و افکار عمومی شاخص ارزیابی عملکرد را بیشتر برنامه های جانبی در نظر می گیرند
و نه فرایند های اصلی مورد انتظار.
از آنجاییکه به واسطه مانورهای رسانه ای هویت شهریار در سطح کشور به صورت نامطلوبی نمایش داده شده است
ضروری است در برنامه های فرهنگی نگاه و اقدام ویژه به این تغییر رویکرد هوییتی صورت پذیرفته
و چهره ای واقعی از این شهر که مهد پرورش هنرمندان، ورزشکاران و مفاخر و مشاهیر بوده است
برای همگان به تصویر کشیده شود.
در نتیجه مدیریت فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری باید برنامه های متنوعی برای تمام سلیقه های موجود و با توجه به نیاز های هرمنطقه بر مبنای رسالت های اصلی این مدیریت تدارک و در زمان بندی مناسب اجرا نماید.
باید توجه داشت نتیجه اقدامات فرهنگی در دراز مدت نمایان می شود
و برای استقرار موفقیت آمیز هر سیستم-از جمله استقرار یک سیستم فرهنگی مطلوب- عوامل متعددی نقش دارند
که مهمترین آنها حضور فردی توانمند، تحصیل کرده و با سبقه و درک فرهنگی به عنوان متولی امر ( قمپز روشنفکری و عینکی برای پنهان کردن بی فرهنگی ها پشت آن کفایت نمیکند) نگاه مثبت و رویکرد حمایتی مدیران ارشد به مباحث فرهنگی و برنامه ریزی عملیاتی مبتنی بر نیاز های واقعی است.
رویکرد ها و جهت گیریها:
راهبردها و سیاستها:
تنگناها و مشکلات
نویسنده :
دکتر سید محمد خامسی
صاحب امتیاز و ممدیر مسئول هفته نامه شهریار نگار